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【2026/03/28 15:56 】 |
注目 「攻める損保 海外M&A 新興国開拓 新た な収益源(フジサンケイ ビジネスアイ)」のニュー ス!
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100620-00000000-fsi-bus_all" target="_blank">攻める損保 海外M&A 新興国開拓 新たな収益源(フジサンケイ ビジネスアイ)


 国内の合従連衡に明け暮れてきた損害保険大手が、攻めの経営に転じている。市場縮小で自動保険販売という収益の柱を失い、今年4月には大手6社が3グループに集約された。再スタートを切った各社が主戦場に掲げるのが海外だ。新興国では自動保有台数が増え、経済の成熟過程で損保需要も高まりつつある。ビジネス機会を逃さないよう、各社は現地損保へののM&A(企業の合併・買収)で早期の市場開拓を目指すが、欧勢を相手にどこまで戦えるか、試練はこれからだ。(坂一之)



[図で見る]3メガ損保 再編への歩み



 ≪2000億円投資計画≫



 「同じくらいの規模をこれからもいくつかやっていきたい」。トルコで業界11位の損保会社「フィバシゴルタ」の買収を今月15日に発表したNKSJホールディングス(HD)の佐藤正敏社長は、引き続き、東南アジアや中国、インド、ブラジルなどの新興国市場をターゲットにM&Aを加速させる姿勢だ。



 NKSJHDは損害保険ジャパンと日興亜損害保険が経営統合して4月に発足したが、2009年度の海外事業利益は約15億円でライバル2社に大きくを空けられており、10年度から3年間で海外M&Aに約2000億円を投じ、14年度の海外利益を140億円まで引き上げる計画だ。



 海外事業で先行する東京海上HDは、08年に英損保のキルン、損保のフィラデルフィアと、大型買収を次々に手がけてきた。アジアでは損保に加え生保も展開し、海外で、東京海上グループ全体の利益の46%を占める765億円を稼ぐ。



 三井住友海上グループHDとあいおい損害保険、ニッセイ同損害保険が経営統合したMS&ADインシュアランスグループHDは今年4月、ラオスで日系初の合弁企業を立ち上げた。アジア事業会社の八厚CEO(最高経営責任者)は「アジア主要地域のサービスネットワークがほぼ完成した。国境に関係なくサービスを提供する」と、外資系損保でアジア最大の事業規模をアピールする。



 ≪全方位で契約獲得≫



 大手損保は戦後、国内商社やメーカーの海外進出に合わせ、欧やアジアに拠点を整備し、物流や賠償責任保険などを提供してきた。



 しかし、日系企業を相手にしたビジネスだけでは、市場は広がらない。



 NKSJHDは、トルコのフィバシゴルタの買収で、銀行を通じた自動や火災保険販売で事業拡大を図る。トルコの損保市場は年13%近くも拡大しており、フィバシゴルタの得意分野で、自社の販売ノウハウを活用し、成長市場を取り込む。



 MS&ADインシュアランスグループHDはラオスで、政府の大型プロジェクトや企業向けに保険販売を展開する。アジア事業会社の八厚CEOは「中国系でも欧州系でも、アジアでビジネスをする企業はすべてが顧客になる」と全方位で保険契約の獲得を狙う。



 ただ、個人向けの自動保険は、経済発展の状況と市場の将来性をにらみながら、営業拠点や事故対応ネットワークを整備する方針だ。



 東京海上HDのように、インドの肥料会社と組み、損保会社を合弁で起こした例もある。インドでは、保険の仕組み自体があまり知られていなかったため、流通量の多い農家が買う肥料に目を付け、肥料に傷害保険を付けて販売し、徐々に自動や災害保険などの分野を開拓している。各社とも、規制や市場の特性に合わせた地道な戦略で、市場への「日損保」の定着を狙う。



 ■買収合戦 問われる目利き



 海外戦略の命運を握るM&A(企業の合併・買収)だが、最前線の損保マンは「いい買収案件を呼び込むのは至難の業だ」と目利きの難しさを口にする。



 メガ損保の担当者のもとには、欧の投資銀行や証券会社から、連日のように「買収案件」が持ち込まれる。だが、「そのほとんどは、欧企業に持ちかけた後に売れ残った案件だ」という。



 世界で名の通った外資系金融機関の案件でも、「聞いたこともない企業で、どのような経営をしているか全く分からないブラックボックスのようなケースもある」と、メガ損保の担当役員は明かす。隠れた負債やリスクを抱える企業を買収すれば、「信用度や格付けに大きく影響」(スタンダード&プアーズの田中玲奈上席アナリスト)し、経営に直結する。



 ただ、中国の損保市場の規模は、すでに約4兆円に達している。インドでは生保市場が年15%のペースで拡大し、2019年には市場規模が22兆8000億円に膨れあがると予測されている。



 「中国やインドの市場自体は大きい当に儲かるかは未知数」(損保幹部)との慎重論もあるが、大きな獲物を逃しては元も子もない。



 ムーディーズの三輪昌彦シニアアナリストは「損保業界に、人口が減少する国内にとどまる選択肢はない」とし、「データが勝負の保険ビジネスでは、地場企業と手を組むことが決め手」と指摘する。



 M&A戦略とその先にある現地ビジネス展開には、高い情報収集力が要求される。国内事業が中心だった損保業界にとって、国際ビジネスを担える人材の育成が、まさに「時間との戦い」だ。



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【2010/06/23 08:53 】 | 未選択 | 有り難いご意見(0) | トラックバック()
注目 「田原町「パンのペリカン」が60周年? 食パンとロールパン一筋に /東京(みんなの経済新 聞ネットワーク)」のニュース!
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100621-00000043-minkei-l13" target="_blank">田原町「パンのペリカン」が60周年?食パンとロールパン一筋に /東京(みんなの経済新聞ネットワーク)


 田原町・国際通り沿いのパン店「パンのペリカン」(台東区寿4、TEL 03-3841-4686)が4月で60周年を迎えた。(上野経済新聞)



 食パンとロールパンのみを販売する同店は、親子3代にわたる老舗のパン店。1949(昭24)年の創業以来、地元の人に愛され続けている。喫茶店が主流だった当時は、約500店の喫茶店にパンの卸も行っていた。現在では喫茶店の数が激減。それでも、浅草近辺の喫茶店50店ほどにパンを提供している。



 12時ごろにできあがる「ロールパン」(小ロール=470円、中ロール=350円)は、すぐに売り切れてしまう人気商品。毎日のように「食パン」(1斤=290円?)を購入する常連客も多い。



 店名の「ペリカン」は、現在3代目を務める渡辺猛さんの父・多夫さんの中学校時代のあだ名から付けられた。「下唇が出ていて『ペリカン』みたいな顔をしていたから。店の看板キャラクターにもなっている『ペリカン』の絵は、東京藝術大学の学生がデザインしたもの」と渡辺さん。「他店との差別化を図るため余計なことに興味を持たず、食パンとロールパンのみを作り続けてきた。おいしさの秘訣(ひけつ)は企業秘密。食べてみて、感じてもらうしかない。これからも変わらない味でやっていく」とも。



 渡辺さんを支える妻の寛奈さんは「親子3代でプレッシャーもあったと思う。昔はよくお父さんとけんかしている光景も目にしたが、今では懐かしい。嫁いできた身なので、今でも客観的においしいなと思っている。かめばまうほど味が出る『ペリカン』のパンは家族みんながファン」と話す。



 営業時間は8時?17時。完売次第、閉店となる場合も。日曜・祝日と特別休業日(夏季、年始)定休。



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パンのペリカン






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【2010/06/23 07:53 】 | 未選択 | 有り難いご意見(0) | トラックバック()
注目 「【J-GIRLS】ファイヤー原田、女子キ ックボクサーにモテモテ状態も撃沈…(格闘技ウェブ マガジンGBR)」のニュース!
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100620-00000000-gbr-fight" target="_blank">【J-GIRLS】ファイヤー原田、女子キックボクサーにモテモテ状態も撃沈…(格闘技ウェブマガジンGBR)


 6月19日(土)東京・港区麻十番のDIX LOUNGEにて、キックファン集いのパーティー『WE LOVE KICK』が開催された。



 このパーティーには、女子選手から林田昌子(藤原)、朋梨恵(チーム・ティーラ)、yu_kid(レグルス池袋)、Little Tiger(F・TEAM TIGER)、陣内まどか(Black Pug)、美保(KFG)の6名が参加。



 そして、今回はトップ戦線で活躍する青津潤平(NPO JEFA)、リョウ・ペガサス(ROOFTOP ACADEMY)、喜入衆(フォルティス渋谷)、ウエンツ☆修一(スクランブル渋谷)、田アキヒロ(フォルティス渋谷)といった男子プロ選手もゲスト来場した。



 150人の関係者、ファンが集まる大盛況の中、最も注目を集めた選手は、ファイヤー原田(ファイヤー高田馬場)。昨日行われたK-1オフィシャルWebサイト上で行われたインターネットライブ中継会見でも登場し、今やひっぱりだこ状態。



 何度も頭を深々とペコペコしながら壇上に立ったファイヤーは、マイクを持つとファイヤー節全開。止まらないあいさつに、早めの進行を支持する巻きがナイスタイミングで入り、会場は大爆笑の渦と化した!



 イベント終盤には、男子5選手VS女子5選手(陣内を除く)のフィーリングカップルが行われ、青津、リョウ、喜入、田のイケメン軍団の中にファイヤーが参戦。「第1印象でいいなと思う選手は?」の問いに、女子の5選手全員がファイヤーを指名したために、ファイヤー人は大テレ状態となる。「ないないない!」を連発するファイヤーだったが、納得のいかないリョウや喜入はファイヤーに蹴りを入れるなど大荒れ状態となる。



 その後、「今の首相は誰?」「サッカーのワールドカップで日が初戦で闘った国は?」「AKBは何の略?」といった時事ネタを交えた選手への質問コーナーをはさみ、いざプロポーズタイムへ。



 まず、男性陣のファイヤーと青津はyu_kid、リョウはLittle Tiger、喜入と田は朋を指名。一方、女性陣の美保、朋、林田はファイヤー、yu_kidは田、そしてLittle Tigerはなぜか選択肢にない「高倉健」を選び、カップルは不成立となった(ちなみにLittle Tigerの父親は高倉健似で有名)。一番人気で、試合以上に気合の入っていたファイヤーだったが、残念な結果に肩を落としていた。






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【2010/06/23 06:53 】 | 未選択 | 有り難いご意見(0) | トラックバック()
注目 「企業再生支援機構と主力行検討 日航へ追加 支援 1000億円規模(フジサンケイ ビジネスア イ)」のニュース!
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100618-00000005-fsi-bus_all" target="_blank">企業再生支援機構と主力行検討 日航へ追加支援 1000億円規模(フジサンケイ ビジネスアイ)


 会社更生手続き中の日航空と、管財人の企業再生支援機構が、支援機構による日航への出資額を引き上げる方向で検討に入ったことが18日、明らかになった。支援機構は今年1月の時点で3000億円の出資を予定していたが、日航の債務超過額が1兆円規模に膨らむ見通しのため、当初の出資額では資不足を解消できないと判断した。主力取引銀行にも債権カットの上積みを求め、支援機構と主力銀行の日航への追加金融支援額は、総額で1000億円規模に達する見通しだ。



 日航と支援機構は18日、資産と負債の状況を表す貸借対照表を主力銀行に示し、債務超過額が膨らむ理由などについて説明した。



 1月19日に会社更生法の適用を申請した時点で支援機構は、日航の債務超過額を8676億円と見積もっていた。だが、人員削減や燃費の悪い老朽化した航空機材の処分などに伴い、リストラ費用が膨らむほか、企業年金の解散見送りなどで負債額が増加し、債務超過額が拡大する。



 当初、支援機構は3000億円の資増強と、金融機関などに計7300億円の債権カットを要請することで、債務超過を解消する計画だったが、債務超過額が拡大するため、資増強と債権カットの上積みが必要になった。



 資増強と債権カットの積み増し額などの詳細は今後詰めるが、追加金融支援の総額は1000億円規模に達する見通しだ。債務の株式化で主力銀行に資参加してもらう案も浮上しており、調整を急ぐ。



 更生計画案の策定に向け、日航と支援機構は主力銀行との交渉を格化させており、業のもうけを示す営業損益に関しては、2011年3月期に250億円の字にするなどの収支計画をこれまで主力銀行に説明していた。



 今月中にも主力銀行と更生計画の原案について合意を目指す考えで、詳細を詰めた上で8月末までに裁判所に更生計画案を提出する。



 ■日航空の収支計画



            売上高 営業利益



2011年3月期 1兆3000  250



2012年3月期 1兆2200  750



2013年3月期 1兆2700 1170



(注)単位:億円、連結ベース



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注目 「日本郵政副社長に井沢氏(フジサンケイ ビ ジネスアイ)」のニュース!
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100618-00000023-fsi-bus_all" target="_blank">郵政副社長に井沢氏(フジサンケイ ビジネスアイ)


 日郵政グループのゆうちょ銀行社長を務める井沢吉幸氏(62)が、持ち株会社日郵政の副社長に内定したことが18日、分かった。21日に開く株主総会後の取締役会で正式決定する。



 井沢氏は三井物産出身で、民間企業の経験を買われて登用される。総合商社時代の人脈を生かしたトップセールスや業務態勢の見直しなどを推進してきた。すでに株主総会での取締役選任が内定しているが、取締役会で執行役員となり5人目の副社長に就任する。



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